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Estrategia Sustentable

Con un enfoque sustentable anunciamos la estrategia para el proceso de turnaround de nuestras operaciones en México, enfocado en la diversificación de nuestra presencia geográfica, un enfoque central en marcas “core”, la restructuración de operaciones y el establecimiento de mecanismos para lograr rentabilidad a largo plazo.

Fases del proceso de turnaround 1

Imperativas estratégicas

  • Creación de valor para los accionistas.
  • Modelo de negocio sustentable y marcas más fuertes.
  • Expansión internacional.
  • Menor dependencia en México.

Pilares de la nueva estrategia

  • Marcas: Enfoque en marcas “core”, refuerzo del valor y la sustentabilidad de las marcas.
  • México: ajuste de inventarios en el canal.
  • Presencia geográfica: Crecimiento internacional y expansión de margen – diversificación fuera de México.
  • Eficiencia: apalancamiento de los gastos generales, de Venta, Mercadotecnia y Administración.
  • Nuevo equipo administrativo que ejecute la nueva estrategia y guíe la creación de valor en esta nueva fase.

Políticas más fuertes y revelación de información

  • Fortalecimiento de políticas corporativas y procedimientos resultaron principalmente en partidas no recurrentes que no requieren flujo de efectivo en los resultados del cuarto trimestre y año completo 2015.
  • Políticas y procedimientos más estrictos con supervisión adicional para apoyar la estrategia a futuro.

La estrategia se enfoca en:

  1. La creación y el uso del valor de nuestras marcas “core”,
  2. La implementación de eficiencias y mejoras en el margen, así como en el ajuste significativo de inventarios en el canal en México, lo que resultará en una mejora en el ciclo de conversión de efectivo y en la generación de flujo libre de efectivo.
  3. El impulso del crecimiento internacional y la expansión de margen, particularmente en EUA donde con celeridad nos hemos convertido en un jugador importante en el mercado, afianzando nuestra presencia en puntos de venta en Walgreens, Walmart, CVS, Target, Rite Aid y Kroger, lo cual nos ha permitido convertirnos en un importante motor de crecimiento con la participación de mercado de hispanos en estas tiendas.
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